MY CHANGE: À DISTÂNCIA DE UM CLIQUE

Neste novo ano, queremos continuar a trabalhar em conjunto e fazer crescer as suas Pessoas.

Com o impulso provocado pela adoção de novas tecnologias, a procura por formações diversificadas e que prestam recurso ao mundo digital é cada vez maior. Na verdade, o ano de 2023 não será exceção: o mercado da educação online superou o valor de € 167 mil milhões em 2019, e até 2023 prevê-se que atinja os € 209 mil milhões.

A MY CHANGE acompanhou o mercado e aderiu. Agora também pode contar connosco para criar os e-learnings da sua Organização!

Desenvolver as suas pessoas e as suas competências nunca foi tão fácil: está à distância de um click! Em qualquer lugar, com qualquer dispositivo, os seus colaboradores poderão aprender de forma dinâmica e interativa! A formação assíncrona via e-learning promove a flexibilidade no trabalho e é uma excelente forma de promover e aliar a boa gestão do tempo à partilha do conhecimento.

Torne-se dono do seu próprio desenvolvimento. Entre em contacto connosco para encontrarmos a solução certa para as suas Pessoas!

ESTUDO CHANGE POTENTIAL 2022

A MY CHANGE realizou o Estudo Change Potencial 2022 – 3ª Edição. Um estudo que decorreu entre julho e setembro de 2022 e teve como objetivo refletir sobre as práticas de gestão de mudança nas organizações! Os 85 líderes de organizações inquiridos são de organizações de variados setores e com atividades espalhadas por todos os Continentes.

Através do Change Potential 2022, é possível afirmar que as mudanças organizacionais consideradas como mais bem-sucedidas foram a “Adaptação ao contexto de pandemia” e as “Fusões e aquisições”, enquanto que as menos bem-sucedidas foram a “Mudança no modelo de negócio” e as “Transformações culturais”. Como principais fatores críticos de sucesso, para as mudanças bem-sucedidas, foram apontados a “Existência de uma visão clara para a mudança e objetivos bem definidos” e o “Empenho e capacidade de mobilização das lideranças”. Relativamente às perceções dos próprios líderes, estes revelaram que “Tenho à vontade em comunicar a Estratégia da Organização à minha equipa” e que o seu maior desafio está relacionado com “Criei condições para compreender as crenças e os receios existentes na Organização/Equipa”, sendo que a maior crença que encontram na sua Organização é “Está muito confortável com o estado atual”.

Enquanto empresa especialista na Gestão da Mudança, cá estaremos para ajudar a transformar sonhos de mudança em realidades!

 

Para ter acesso ao detalhe dos resultados do Estudo, preencha os campos do seguinte link (CLIQUE AQUI).

“MENOS É MAIS” – ARTIGO HR PORTUGAL PELA PARTNER MARIA JOÃO MARTINS

“Diz-me com quem andas e dir-te-ei quem és”

 

 O Propósito está na agenda da mobilização. É aquilo que se busca atingir, aquilo que nos faz viver, aquilo que nos puxa para  cada dia e nos faz vibrar e nunca esteve tão evidente enquanto determinante para cada um de nós. Estudos dizem que vivem mais e são mais felizes aqueles que têm uma razão para as suas vidas, algo maior a inspirar. Vivemos num mundo de significados e de valores. É isso que andamos a querer ainda mais nas nossas empresas, que se clarifiquem os seus propósitos e neles os nossos colaboradores encontrem palco para os seus. Porque haverá mais vitalidade para tudo e todos. Esforçamo-nos neste sentido? Conhecemos os nossos colaboradores?

O Alinhamento de Objetivos é fundamental, sempre! Comuniquem, comuniquem, comuniquem! Com menos palavras, mas comuniquem. Descodifiquem para todos e cada um nas Organizações, como das Linhas de orientação estratégica cada um pode contribuir. É que ainda encontramos muitos a quem questionamos qual o papel que têm e a sua missão e é verdade que sabem, mas por vezes sem grande cor. Ou seja, estão a fazer parte da Organização, mas não explicitam a relevante parte que é a sua, com chama e entusiasmo, como quem acredita que faz a diferença. Muitas vezes, o que faltou, foi uma boa conversa sobre gestão do seu desempenho, descodificando e alinhando os seus importantes objetivos.

Se semearmos poucas, mas certeiras palavras com os nossos colaboradores, a colheita é mais frondosa, viçosa e orientada a um jardim coletivo para o qual todos estão a contribuir.

 

Na MY CHANGE trabalhamos para alinhar Objetivos Individuais com Eixos Estratégicos em cada Ciclo relevante de cada Organização, através de uma dinâmica constante para que cada colaborador veja refletido o seu Propósito, no Propósito da Organização a que dá vida.

 

Para ler mais sobre o tema, consulte o artigo na íntegra  AQUI .

SHARING MY CHANGE

No dia 28 de setembro, celebramos o Dia Internacional do Direito ao Saber!

Neste dia é assinalada a importância para a partilha e acesso das pessoas ao conhecimento, de modo a promover a liberdade e direito à informação.

Informação e Partilha são o match perfeito para as nossas Pessoas e Organizações :piscando_olho:.

Tomamos a iniciativa de partilhar consigo que o nosso evento SHARING MY CHANGE terá lugar já no próximo dia 18 de Outubro, em parceria com a Future Healthcare!

Do que está à espera?

Venha conhecer, semear e recolher conhecimentos acerca deste match perfeito!

Para mais informação, contacte-nos: 

MY CHANGE TEM O SELO DE HEALTHY WORKPLACE!

É com muito orgulho que vos comunicamos que no passado dia 6 de abril de 2022, a MY CHANGE recebeu o Selo de Healthy Workplace!

 

A cerimónia de entrega de prémios foi muito positiva e enriquecedora! Estiveram presentes inúmeras empresas, de diversos setores e áreas de negócios, num ambiente saudável de partilha de ideias. Desde as micro empresas até empresas multinacionais. Todas diferentes mas todas regidas pelo princípio da “humanização do ambiente de trabalho”. Revemo-nos neste ambiente e reconhecimento, pois, tal como os presentes, acreditamos que somos uma organização que se preocupa com as pessoas, o seu bem-estar, qualidade de vida e equilíbrio.

 

Foi um evento que contou com a abertura da Ministra da Saúde, Marta Temido, e com as palavras de Francisco Miranda, Bastonário da Ordem dos Psicólogos. É já a 4ª edição destes Prémios, promovida pela Ordem dos Psicólogos – reconhecer e distinguir as organizações Portuguesas com práticas de gestão promotoras da segurança, bem-estar e saúde no local de trabalho e gestão de riscos psicossociais.

 

A MY CHANGE trabalha com o desafio de mudar crenças na Gestão dos RH, acredita que são as Pessoas marcam a diferença e para tal é preciso cuidar delas. Conversar e revelar receios e esperanças é fundamental para estarmos na crista da onda.

 

Para saber mais, visite: https://maisprodutividade.org/healthyworkplaces/

CELEBRAR AS CONQUISTAS DE 2021

No passado dia 16 de Fevereiro, a equipa MY CHANGE juntou-se num passeio de barco para celebrar todas as conquistas de 2021, mas também para «continuar a desafiar, cada um dos membros da sua equipa, a descobrirem o que 2022 lhes pode trazer. Foi um momento de partilha, de conhecimento, de união e de alinhamento com os objectivos da empresa», garantiu a partner Maria João Martins .

 

«Acreditamos que investir neste tipo de actividades é a chave para impulsionar a cultura da empresa, a cooperação e a colaboração entre a equipa. Melhora a comunicação, a resolução de problemas, aumenta o conhecimento dos pontos fortes e fracos característicos de cada membro, que se irão traduzir numa maior satisfação, motivação e produtividade dentro da empresa. Não só é um dia para criar memórias, como para carregar baterias e revigorar o lado criativo e inovador de cada um», acrescentou.

A MY CHANGE é uma empresa que actua na área da gestão da mudança, através do alinhamento estratégico da dimensão humana de cada organização.

 

In: https://hrportugal.sapo.pt/para-celebrar-as-conquistas-de-2021-empresa-especializada-em-gestao-da-mudanca-leva-equipa-em-passeio-de-barco/

“AS PESSOAS SÃO O BEM MAIS PRECIOSO DAS ORGANIZAÇÕES”

“As pessoas são o bem mais precioso das organizações” é o título da entrevista na revista Valor Magazine do sábado 19 de março de 2022.

 

“Mariana Pinto Coelho é manager na MY CHANGE, uma consultora especializada em gestão da mudança e com um grande foco na Humanização das Organizações. A pandemia criou novos modelos de trabalho e desafiou as empresas a mudar, o que tem vindo a suceder. A MY CHANGE acompanha-as ao longo deste processo, para garantir que tudo decorre com a máxima suavidade e entusiasmo possível.”

 

Leia a entrevista na íntegra aqui: https://www.valormagazine.pt/as-pessoas-sao-o-bem-mais-precioso-das-organizacoes/

CRIAR POSSIBILIDADES, FAZER ACONTECER A MUDANÇA POSITIVA

A MY CHANGE, empresa de consultadoria líder no apoio à Gestão da Mudança das Organizações, com foco nas Pessoas, celebra 15 anos em 2021.

Atenta às necessidades de Gestão da Mudança dos Clientes, face aos desafios internos e externos da sua estratégia de negócio, a MY CHANGE disponibiliza um portfolio de metodologias aliadas à sua experiência e capacidade de concretização, com o envolvimento dos líderes e equipas.

A abordagem é sempre suportada em contexto de parceria e de forte compromisso com os objetivos dos clientes e as metas são previamente delineadas em conjunto, suportados na Visão Estratégica da Mudança que se pretende e num masterplan integrado de iniciativas envolvendo toda a estrutura de gestão e humana da organização.

Faz parte da forma de estar da MY CHANGE uma grande proximidade ao cliente, a todos os níveis e consoante o âmbito dos projetos – estratégico, executivo e operacional. Estamos sempre com os interlocutores dos projetos, para assegurar que a mudança se realiza com todos os seus destinatários.

É privilegiada uma abordagem holística, que integra a oferta de soluções que podem abranger todas as fases do processo de mudança, desde o diagnóstico até à celebração dos resultados alcançados, passando pela clarificação da Visão da Mudança, assessement da cultura organizacional e resistências, identificação dos agentes e facilitadores da mudança, elaboração do processo de comunicação, desenvolvimento das ações de capacitação e formação,  desenho de políticas de Recursos Humanos ajustadas e monitorização da transformação alcançada.

As competências diversas e complementares da equipa da MY CHANGE, aliadas à sua vasta experiência com projetos desenvolvidos em dezenas de médias e grandes empresas nacionais e internacionais, de todos os setores de atividade (Banca, Seguros, Telecomunicações, Utilities, Industrial, Farmacêuticas, Distribuição, Tecnológicas, Transportes, Portuário, Administração Pública, etc.), permitem disponibilizar ao mercado soluções ajustadas a cada desafio, com um elevado grau de customização, flexibilidade e eficácia.

Temos um Modelo registado como propriedade intelectual que consagra uma experiência de mais de 20 anos a gerir transformações na vertente do Capital Humano, dos Líderes e das suas equipas. É um framework de intervenção poderoso que incorpora estudos avançados neste campo e é uma base para a abordagem interventiva no terreno.

Os dois últimos anos constituíram mais uma oportunidade para confirmarmos o nosso valor ao serviço das organizações. Foi nossa prioridade assegurar a proximidade com os clientes e colocarmo-nos, desde a primeira hora, ao serviço das suas necessidades de adaptação face aos desafios de mudança que a pandemia obrigou as organizações, a todos os níveis – Gestão das Pessoas, Processos de Negócio, Processos de Trabalho, Avaliação e Monitorização do Desempenho, novas práticas de Liderança e Gestão Emocional das Equipas.

Foi muito importante manter a fluidez na comunicação com os nossos clientes, pelo que começámos imediatamente a utilizar as ferramentas de comunicação digital como o Zoom e o Teams. Em alguns casos fomos agentes de mudança na pedagogia para a utilização destas plataformas pela primeira vez, ajudando a encurtar caminho na necessidade de dos nossos clientes se relacionarem, com qualidade, junto das suas equipas confinadas nas suas casas.

Nós que temos uma competência fortíssima no desenvolvimento de Líderes, antecipámos mudanças nas suas formas de Saber Fazer e Saber Ser num Mundo digital, acelerando a mudança comportamental, cuidando da capacidade de fazer uma gestão adequada do lado emocional e humano, tão relevantes nestes tempos.

O passo seguinte foi minimizar o impacto da pandemia nos projetos em curso, procurando adaptar as nossas metodologias de intervenção ao novo contexto de interação com os destinatários, maioritariamente virtual. Neste momento, com a progressiva reabertura das atividades presenciais, adotámos uma abordagem híbrida, sempre ajustada às necessidades dos clientes.

A equipa MY CHANGE demonstrou uma enorme flexibilidade e capacidade de adaptação. É muito verdadeiro o ditado “a necessidade aguça o engenho”. Também ajudou o nosso posicionamento de fazer o nosso caminho “com” os clientes e não “para” os clientes. A MY CHANGE assumiu plenamente a sua identidade de procurar a mudança dentro de casa e dentro de nós, em primeiro lugar. Descobrimos possibilidades e formatos novos, o que tem sido muito interessante.

No que diz respeito aos nossos resultados, transformámos constrangimentos em oportunidades, registando no período 2020-2021 um desempenho muito positivo.

 

In Human Resources Portugal, Outubro 2021

CARTA AO COLABORADOR | AGIR E CONQUISTAR

Querido(a) Colaborador(a),

Dois anos de Pandemia trouxeram-nos a todos receio e instabilidade, mas é também verdade que nos deram uma certeza: são as Pessoas os pivots da resiliência e da mudança em busca da sobrevivência e do sucesso das organizações. Porquê? Porque cada um tem dentro de si o potencial para colocar em movimento as sinergias que nos orientam num caminho de busca por um futuro melhor.

Por este motivo, a palavra-chave para este ano de 2022 é AGIR. Agir para concretizares e conquistares, individualmente e em Equipa. Começa em ti a vontade de fazer mais e melhor, de agarrar os desafios e transformá-los numa aprendizagem que levarás contigo por muitos anos. E há dois pilares que sustentam esta ação: a autonomia e o autodesenvolvimento.

És parte de um organismo vivo (assim vemos as empresas) em que o teu know-how e características são essenciais para o seu bom funcionamento. Como tal, torna-se evidente a importância do teu contributo (leia-se, a tua ação) de forma não só construtiva, mas também autónoma.

Por sua vez, dois anos de Pandemia mostraram-te a velocidade com que o nosso contexto pode mudar e exigir que encontres novas formas de interagir. É, então, importante que procures atualizar-te e desenvolver-te (seja a nível de conhecimentos, competências, métodos de trabalho) para que sejas capaz e eficaz.

Na MY CHANGE, acreditamos no teu potencial, na tua vontade e na tua capacidade para AGIR. Não é fácil e os desafios são inúmeros, é verdade. Mas não é isso que torna as conquistas ainda mais memoráveis, verdadeiros marcos de orgulho e partilha? A MY CHANGE orgulha-se das Pessoas que toca todos os dias, crescendo e aprendendo, olhando para o futuro com uma visão positiva. Independentemente da geografia, faixa etária, nível hierárquico ou função, conta connosco para tornar inesquecível este novo ano e apoiar o teu dia-a-dia.

Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE,

CARTA AO RESPONSÁVEL DE IT | APROXIMAR E SINCRONIZAR

Caro(a) Responsável de IT,

Vivemos a Indústria 4.0. Entre nós? Ainda há alguma resistência à mudança digital. Especialistas afirmam que a pandemia permitiu a aceleração tecnológica e que em dois meses de pandemia houve um salto equivalente a dois anos. Em poucas semanas, deixámos de poder estar juntos, de tomar o café da manhã. Deixámos de, fisicamente, estar próximos para estarmos distantes. Em poucas semanas, houve a necessidade de fazer uma súbita adaptação aos serviços e produtos, houve a necessidade de encontrar meios e soluções, houve a necessidade de refletir sobre os meios de comunicação e a gestão das equipas. Esta necessidade teve inevitavelmente impacto na organização e métodos do trabalho, na rotina e nas pessoas. Foi essencial dotar as Pessoas com as ferramentas e meios apropriados para desenvolverem as suas funções e atingirem os seus objetivos. Foi essencial aproximar quem estava longe e unir forças em tempos difíceis e instáveis. Tudo isto só foi possível graças a ti!

A ti que estiveste a fio, horas, dias, semanas, a encontrar soluções.

A ti que capacitaste os colegas para esta mudança abrupta.

A ti que tiveste a paciência de esclarecer todas as dúvidas, quando também estavas carregado delas.

A ti que conseguiste aproximar quem se sentia distante e só.

Agora mais do que nunca é importante estarmos próximos, estarmos juntos para enfrentar os desafios a que somos propostos. A MY CHANGE acredita que a diferença é feita pelas Pessoas e de Pessoas para Pessoas. Tem confiança e ambição no poder de aproximar, reinventar e introduzir a mudança na Organização, nas Equipas e nas Pessoas. Mudar é crescer, é trabalhar para alcançar algo ainda melhor.

Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE