Podcast Be The Change: Episódio 1

🎙️ Podcast Be The Change: Episódio 1 – Gestão da Mudança

“Como transformar de forma eficaz a sua organização?”

Neste primeiro episódio, conversamos sobre gestão da mudança, desafios reais e estratégias práticas para liderar transformações com impacto, envolvendo as Pessoas.

Uma conversa direta, humana e orientada para a ação com a nossa convidada Mara Ângelo, Head of People da Future Healthcare Group.

🔗 Já disponível nas nossas plataformas:

https://creators.spotify.com/pod/profile/my-change/episodes/Episdio-1—Gesto-da-Mudana–Como-transformar-de-forma-eficaz-a-sua-Organizao-e3eo2ej/a-acf6qfj

Academia Corporativa

Não sabe como estruturar o conhecimento crítico da sua Organização? Não sabe quem envolver, como disponibilizar ou como comunicar?

 

A Academia Corporativa é o instrumento estratégico que precisa!

 

Uma Academia permite estruturar a oferta e as dinâmicas sobre o conhecimento crítico para a organização, definindo o modelo, os segmentos alvo, a oferta, o calendário e os meios necessários para que este conhecimento seja disponibilizado aos colaboradores e à comunidade envolvente.

Desenhamos um programa customizado para a sua organização!

Implementamos iniciativas que permitem identificar os drivers estratégicos da Academia, construir o Modelo de Governance, bem como os ciclos de capacitação, áreas de saber e principais intervenientes.

 

Fale connosco para saber mais! 🌱

7ª edição da Conferência SHARING MY CHANGE

 

No passado dia 17 de maio, realizámos a 7ª edição da Conferência SHARING MY CHANGE e vivemos o mote “o melhor das pessoas para organizações melhores”.

 

O evento começou com uma visita guiada ao Aquário Vasco da Gama, pelo inspirador Comandante Nuno Galhardo Leitão, o qual nos fez refletir sobre a evolução dos oceanos e o impacto que a Humanidade e o desenvolvimento tecnológico tem na preservação da biodiversidade e no envolvimento e crescimento das Pessoas.

Foi com esta mensagem que as Partners Maria João Martins e Teresa Fialho partiram para um reflexão sobre a importância da mudança nas organizações.

 

Com um painel de excelência e do qual faziam parte Ana Rita Lopes (Grupo Nabeiro – DeltaCafés), Sílvia Gonçalves (INCM), Paulo Barreto (Crédito Agrícola), Eric Teixeira (Grupo ETE) e Mara Ângelo (Future Healthcare), foram abordados temas como:

  • A relevância da comunicação na apropriação da estratégia em prol da mobilização de comportamentos;
  • O desenvolvimento de competências distintivas nos colaboradores num mundo em que cada vez mais é imprescindível a aprendizagem contínua;
  • A relevância do alinhamento das políticas de recursos humanos e de estruturas organizacionais como as academias corporativas na resposta aos desafios diários que as Pessoas e Mercado nos trazem.

 

Uma viagem pelos mares e oceanos da mudança organizacional que ficou marcada  pelos exemplos das boas práticas a aplicar e replicar, que nos transmitem confiança para navegar.

PRÉMIOS RH 2024

Na MY CHANGE estamos muitos orgulhosos por partilhar que estamos nomeados para quatro categorias nos Prémios Human Resources 2024:

 

– “Melhor PME”
– “Prestação de Serviços – Formação”
– “Prestação de Serviços – Consultoria”
– “Prestação de Serviços – Global”

 

 

Este mérito resulta do caminho que temos percorrido consigo!

 

Contamos com o seu voto?

Já pode votar na MY CHANGE em https://lnkd.in/dRRyzZxg até ao dia 17 de maio.

encontro / kick-off de ano

Bom ano 2024!

 

O novo ano traz consigo novas estratégias, novas linhas de atuação e também novos compromissos individuais e coletivos.

Para que possa envolver e mobilizar as suas Pessoas, propomos a realização de um Encontro Organizacional ou um Kick-off de Ano!

Tem como objetivos:

1) Envolver e mobilizar a equipa em torno dos pilares estratégicos para o ano 2024;

2) Comunicar as iniciativas previstas, bem como as principais linhas de atuação e envolver para gerar compromisso;

3) Reforçar os laços entre os colaboradores e o seu sentimento de pertença à organização.

4) Recolher contributos para o futuro.

 

Partilhe connosco a sua necessidade e nós desenhamos e implementamos um momento completamente customizado à sua realidade 😊

Metodologia CHANGE MAP

Há mais de 20 anos e até aos dias de hoje, a MY CHANGE é especialista na metodologia Change Map.

Trata-se de uma ferramenta poderosa de descoberta, mobilização e catalisação da energia coletiva. É uma metodologia forte para alinhamento estratégico, com conteúdos e exercícios taylor made.

Eis alguns exemplos e testemunhos de Change Maps que temos dinamizado nos últimos anos em Organizações que escolheram esta metodologia para fazer apropriar mensagens estratégicas.

Quer saber mais?

O Change Map pode ser a solução para o compromisso das suas Pessoas. Conte connosco!

MY CHANGE: À DISTÂNCIA DE UM CLIQUE

Neste novo ano, queremos continuar a trabalhar em conjunto e fazer crescer as suas Pessoas.

Com o impulso provocado pela adoção de novas tecnologias, a procura por formações diversificadas e que prestam recurso ao mundo digital é cada vez maior. Na verdade, o ano de 2023 não será exceção: o mercado da educação online superou o valor de € 167 mil milhões em 2019, e até 2023 prevê-se que atinja os € 209 mil milhões.

A MY CHANGE acompanhou o mercado e aderiu. Agora também pode contar connosco para criar os e-learnings da sua Organização!

Desenvolver as suas pessoas e as suas competências nunca foi tão fácil: está à distância de um click! Em qualquer lugar, com qualquer dispositivo, os seus colaboradores poderão aprender de forma dinâmica e interativa! A formação assíncrona via e-learning promove a flexibilidade no trabalho e é uma excelente forma de promover e aliar a boa gestão do tempo à partilha do conhecimento.

Torne-se dono do seu próprio desenvolvimento. Entre em contacto connosco para encontrarmos a solução certa para as suas Pessoas!

ESTUDO CHANGE POTENTIAL 2022

A MY CHANGE realizou o Estudo Change Potencial 2022 – 3ª Edição. Um estudo que decorreu entre julho e setembro de 2022 e teve como objetivo refletir sobre as práticas de gestão de mudança nas organizações! Os 85 líderes de organizações inquiridos são de organizações de variados setores e com atividades espalhadas por todos os Continentes.

Através do Change Potential 2022, é possível afirmar que as mudanças organizacionais consideradas como mais bem-sucedidas foram a “Adaptação ao contexto de pandemia” e as “Fusões e aquisições”, enquanto que as menos bem-sucedidas foram a “Mudança no modelo de negócio” e as “Transformações culturais”. Como principais fatores críticos de sucesso, para as mudanças bem-sucedidas, foram apontados a “Existência de uma visão clara para a mudança e objetivos bem definidos” e o “Empenho e capacidade de mobilização das lideranças”. Relativamente às perceções dos próprios líderes, estes revelaram que “Tenho à vontade em comunicar a Estratégia da Organização à minha equipa” e que o seu maior desafio está relacionado com “Criei condições para compreender as crenças e os receios existentes na Organização/Equipa”, sendo que a maior crença que encontram na sua Organização é “Está muito confortável com o estado atual”.

Enquanto empresa especialista na Gestão da Mudança, cá estaremos para ajudar a transformar sonhos de mudança em realidades!

 

Para ter acesso ao detalhe dos resultados do Estudo, preencha os campos do seguinte link (CLIQUE AQUI).

“MENOS É MAIS” – ARTIGO HR PORTUGAL PELA PARTNER MARIA JOÃO MARTINS

“Diz-me com quem andas e dir-te-ei quem és”

 

 O Propósito está na agenda da mobilização. É aquilo que se busca atingir, aquilo que nos faz viver, aquilo que nos puxa para  cada dia e nos faz vibrar e nunca esteve tão evidente enquanto determinante para cada um de nós. Estudos dizem que vivem mais e são mais felizes aqueles que têm uma razão para as suas vidas, algo maior a inspirar. Vivemos num mundo de significados e de valores. É isso que andamos a querer ainda mais nas nossas empresas, que se clarifiquem os seus propósitos e neles os nossos colaboradores encontrem palco para os seus. Porque haverá mais vitalidade para tudo e todos. Esforçamo-nos neste sentido? Conhecemos os nossos colaboradores?

O Alinhamento de Objetivos é fundamental, sempre! Comuniquem, comuniquem, comuniquem! Com menos palavras, mas comuniquem. Descodifiquem para todos e cada um nas Organizações, como das Linhas de orientação estratégica cada um pode contribuir. É que ainda encontramos muitos a quem questionamos qual o papel que têm e a sua missão e é verdade que sabem, mas por vezes sem grande cor. Ou seja, estão a fazer parte da Organização, mas não explicitam a relevante parte que é a sua, com chama e entusiasmo, como quem acredita que faz a diferença. Muitas vezes, o que faltou, foi uma boa conversa sobre gestão do seu desempenho, descodificando e alinhando os seus importantes objetivos.

Se semearmos poucas, mas certeiras palavras com os nossos colaboradores, a colheita é mais frondosa, viçosa e orientada a um jardim coletivo para o qual todos estão a contribuir.

 

Na MY CHANGE trabalhamos para alinhar Objetivos Individuais com Eixos Estratégicos em cada Ciclo relevante de cada Organização, através de uma dinâmica constante para que cada colaborador veja refletido o seu Propósito, no Propósito da Organização a que dá vida.

 

Para ler mais sobre o tema, consulte o artigo na íntegra  AQUI .

SHARING MY CHANGE

No dia 28 de setembro, celebramos o Dia Internacional do Direito ao Saber!

Neste dia é assinalada a importância para a partilha e acesso das pessoas ao conhecimento, de modo a promover a liberdade e direito à informação.

Informação e Partilha são o match perfeito para as nossas Pessoas e Organizações :piscando_olho:.

Tomamos a iniciativa de partilhar consigo que o nosso evento SHARING MY CHANGE terá lugar já no próximo dia 18 de Outubro, em parceria com a Future Healthcare!

Do que está à espera?

Venha conhecer, semear e recolher conhecimentos acerca deste match perfeito!

Para mais informação, contacte-nos: