SHARING MY CHANGE 2022

O passado dia 18 de outubro ficou marcado pelo regresso do SHARING MY CHANGE, um evento com assinatura da MY CHANGE e, este ano, com a parceria com o Grupo Future Healthcare. O foco foram as pessoas, as organizações, as suas transformações e, claro, a partilha.

Com 16 anos de existência, a MY CHANGE é uma empresa especializada na transformação do capital humano dentro das Organizações.

Depois de 2 anos de pandemia, o SHARING MY CHANGE renasceu com o propósito de partilha da transformação, propositadamente em formato presencial, porque, e pelas palavras das Partners Maria João Martins e Teresa Fialho, é inegável a magia da proximidade e do relacional “olhos nos olhos”.

Este ano em parceria com o Grupo Future Healthcare, fundada em 2003 e especialista no setor da saúde, o evento contou com a presença do CEO José Pina e da Diretora de Digital Healthcare Ana Pina, enquanto oradores na Talk Health Sector – Digital Change. No âmbito da saúde, os convidados presentes no evento tiveram a oportunidade de experimentar o novo dispositivo inovador TytoCare™, que permite a realização de consultas médicas à distância.

“People & Business Check Up” foi o mote dado para destacar o “tomar do pulso” das Organizações, de serem inovadores na Gestão das Pessoas e dos Negócios. Porque há um delta entre o propósito que os colaboradores procuram e o da Organização? Como captamos e libertamos o talento de todos e de cada uma das Pessoas nas organizações? E que poder podem as pessoas, por sua vez, dar aos líderes? Questões como estas foram levantas e debatidas com contributos fantásticos e ricos do painel de excelência que compunha o SHARING MY CHANGE.

O painel de oradores contribuiu para conversas ricas e descontraídas. Contou ainda com a presença de João Torres (Diretor Geral, EDP) e Miguel Moreira (TRH) na Talk Capture Purpose in Organizations; dos Alumnni MY CHANGE Frederico Almeida (Vereador na Câmara Municipal de Cascais)  e Maria Kol (HR Country Lead, CISCO) na apresentação dos resultados do estudo MY CHANGE – Change Potential 2022, que procura recolher a perceção das pessoas acerca das mudanças que ocorreram nas organizações nos últimos 2 anos; e, na terceira Talk, estiveram presentes António Silva (Administrador Executivo, CTT), Sérgio Luciano (CEO, Quilaban) e Nuno Azevedo Neves (Partner, DLA Piper ABBC) na debatendo a temática de Discovering the Power of our People.

O SHARING MY CHANGE encerrou com um momento descontraído de networking, partilha e muita troca de ideias, onde os convidados foram desafiados a entrar em interação.

Um reencontro que ficou marcado pelas histórias partilhadas e pela visão da transformação positiva.

OBRIGADA!

SHARING MY CHANGE

No dia 28 de setembro, celebramos o Dia Internacional do Direito ao Saber!

Neste dia é assinalada a importância para a partilha e acesso das pessoas ao conhecimento, de modo a promover a liberdade e direito à informação.

Informação e Partilha são o match perfeito para as nossas Pessoas e Organizações :piscando_olho:.

Tomamos a iniciativa de partilhar consigo que o nosso evento SHARING MY CHANGE terá lugar já no próximo dia 18 de Outubro, em parceria com a Future Healthcare!

Do que está à espera?

Venha conhecer, semear e recolher conhecimentos acerca deste match perfeito!

Para mais informação, contacte-nos: 

MY CHANGE TEM O SELO DE HEALTHY WORKPLACE!

É com muito orgulho que vos comunicamos que no passado dia 6 de abril de 2022, a MY CHANGE recebeu o Selo de Healthy Workplace!

 

A cerimónia de entrega de prémios foi muito positiva e enriquecedora! Estiveram presentes inúmeras empresas, de diversos setores e áreas de negócios, num ambiente saudável de partilha de ideias. Desde as micro empresas até empresas multinacionais. Todas diferentes mas todas regidas pelo princípio da “humanização do ambiente de trabalho”. Revemo-nos neste ambiente e reconhecimento, pois, tal como os presentes, acreditamos que somos uma organização que se preocupa com as pessoas, o seu bem-estar, qualidade de vida e equilíbrio.

 

Foi um evento que contou com a abertura da Ministra da Saúde, Marta Temido, e com as palavras de Francisco Miranda, Bastonário da Ordem dos Psicólogos. É já a 4ª edição destes Prémios, promovida pela Ordem dos Psicólogos – reconhecer e distinguir as organizações Portuguesas com práticas de gestão promotoras da segurança, bem-estar e saúde no local de trabalho e gestão de riscos psicossociais.

 

A MY CHANGE trabalha com o desafio de mudar crenças na Gestão dos RH, acredita que são as Pessoas marcam a diferença e para tal é preciso cuidar delas. Conversar e revelar receios e esperanças é fundamental para estarmos na crista da onda.

 

Para saber mais, visite: https://maisprodutividade.org/healthyworkplaces/

CELEBRAR AS CONQUISTAS DE 2021

No passado dia 16 de Fevereiro, a equipa MY CHANGE juntou-se num passeio de barco para celebrar todas as conquistas de 2021, mas também para «continuar a desafiar, cada um dos membros da sua equipa, a descobrirem o que 2022 lhes pode trazer. Foi um momento de partilha, de conhecimento, de união e de alinhamento com os objectivos da empresa», garantiu a partner Maria João Martins .

 

«Acreditamos que investir neste tipo de actividades é a chave para impulsionar a cultura da empresa, a cooperação e a colaboração entre a equipa. Melhora a comunicação, a resolução de problemas, aumenta o conhecimento dos pontos fortes e fracos característicos de cada membro, que se irão traduzir numa maior satisfação, motivação e produtividade dentro da empresa. Não só é um dia para criar memórias, como para carregar baterias e revigorar o lado criativo e inovador de cada um», acrescentou.

A MY CHANGE é uma empresa que actua na área da gestão da mudança, através do alinhamento estratégico da dimensão humana de cada organização.

 

In: https://hrportugal.sapo.pt/para-celebrar-as-conquistas-de-2021-empresa-especializada-em-gestao-da-mudanca-leva-equipa-em-passeio-de-barco/

“AS PESSOAS SÃO O BEM MAIS PRECIOSO DAS ORGANIZAÇÕES”

“As pessoas são o bem mais precioso das organizações” é o título da entrevista na revista Valor Magazine do sábado 19 de março de 2022.

 

“Mariana Pinto Coelho é manager na MY CHANGE, uma consultora especializada em gestão da mudança e com um grande foco na Humanização das Organizações. A pandemia criou novos modelos de trabalho e desafiou as empresas a mudar, o que tem vindo a suceder. A MY CHANGE acompanha-as ao longo deste processo, para garantir que tudo decorre com a máxima suavidade e entusiasmo possível.”

 

Leia a entrevista na íntegra aqui: https://www.valormagazine.pt/as-pessoas-sao-o-bem-mais-precioso-das-organizacoes/

CRIAR POSSIBILIDADES, FAZER ACONTECER A MUDANÇA POSITIVA

A MY CHANGE, empresa de consultadoria líder no apoio à Gestão da Mudança das Organizações, com foco nas Pessoas, celebra 15 anos em 2021.

Atenta às necessidades de Gestão da Mudança dos Clientes, face aos desafios internos e externos da sua estratégia de negócio, a MY CHANGE disponibiliza um portfolio de metodologias aliadas à sua experiência e capacidade de concretização, com o envolvimento dos líderes e equipas.

A abordagem é sempre suportada em contexto de parceria e de forte compromisso com os objetivos dos clientes e as metas são previamente delineadas em conjunto, suportados na Visão Estratégica da Mudança que se pretende e num masterplan integrado de iniciativas envolvendo toda a estrutura de gestão e humana da organização.

Faz parte da forma de estar da MY CHANGE uma grande proximidade ao cliente, a todos os níveis e consoante o âmbito dos projetos – estratégico, executivo e operacional. Estamos sempre com os interlocutores dos projetos, para assegurar que a mudança se realiza com todos os seus destinatários.

É privilegiada uma abordagem holística, que integra a oferta de soluções que podem abranger todas as fases do processo de mudança, desde o diagnóstico até à celebração dos resultados alcançados, passando pela clarificação da Visão da Mudança, assessement da cultura organizacional e resistências, identificação dos agentes e facilitadores da mudança, elaboração do processo de comunicação, desenvolvimento das ações de capacitação e formação,  desenho de políticas de Recursos Humanos ajustadas e monitorização da transformação alcançada.

As competências diversas e complementares da equipa da MY CHANGE, aliadas à sua vasta experiência com projetos desenvolvidos em dezenas de médias e grandes empresas nacionais e internacionais, de todos os setores de atividade (Banca, Seguros, Telecomunicações, Utilities, Industrial, Farmacêuticas, Distribuição, Tecnológicas, Transportes, Portuário, Administração Pública, etc.), permitem disponibilizar ao mercado soluções ajustadas a cada desafio, com um elevado grau de customização, flexibilidade e eficácia.

Temos um Modelo registado como propriedade intelectual que consagra uma experiência de mais de 20 anos a gerir transformações na vertente do Capital Humano, dos Líderes e das suas equipas. É um framework de intervenção poderoso que incorpora estudos avançados neste campo e é uma base para a abordagem interventiva no terreno.

Os dois últimos anos constituíram mais uma oportunidade para confirmarmos o nosso valor ao serviço das organizações. Foi nossa prioridade assegurar a proximidade com os clientes e colocarmo-nos, desde a primeira hora, ao serviço das suas necessidades de adaptação face aos desafios de mudança que a pandemia obrigou as organizações, a todos os níveis – Gestão das Pessoas, Processos de Negócio, Processos de Trabalho, Avaliação e Monitorização do Desempenho, novas práticas de Liderança e Gestão Emocional das Equipas.

Foi muito importante manter a fluidez na comunicação com os nossos clientes, pelo que começámos imediatamente a utilizar as ferramentas de comunicação digital como o Zoom e o Teams. Em alguns casos fomos agentes de mudança na pedagogia para a utilização destas plataformas pela primeira vez, ajudando a encurtar caminho na necessidade de dos nossos clientes se relacionarem, com qualidade, junto das suas equipas confinadas nas suas casas.

Nós que temos uma competência fortíssima no desenvolvimento de Líderes, antecipámos mudanças nas suas formas de Saber Fazer e Saber Ser num Mundo digital, acelerando a mudança comportamental, cuidando da capacidade de fazer uma gestão adequada do lado emocional e humano, tão relevantes nestes tempos.

O passo seguinte foi minimizar o impacto da pandemia nos projetos em curso, procurando adaptar as nossas metodologias de intervenção ao novo contexto de interação com os destinatários, maioritariamente virtual. Neste momento, com a progressiva reabertura das atividades presenciais, adotámos uma abordagem híbrida, sempre ajustada às necessidades dos clientes.

A equipa MY CHANGE demonstrou uma enorme flexibilidade e capacidade de adaptação. É muito verdadeiro o ditado “a necessidade aguça o engenho”. Também ajudou o nosso posicionamento de fazer o nosso caminho “com” os clientes e não “para” os clientes. A MY CHANGE assumiu plenamente a sua identidade de procurar a mudança dentro de casa e dentro de nós, em primeiro lugar. Descobrimos possibilidades e formatos novos, o que tem sido muito interessante.

No que diz respeito aos nossos resultados, transformámos constrangimentos em oportunidades, registando no período 2020-2021 um desempenho muito positivo.

 

In Human Resources Portugal, Outubro 2021

CARTA AO COLABORADOR | AGIR E CONQUISTAR

Querido(a) Colaborador(a),

Dois anos de Pandemia trouxeram-nos a todos receio e instabilidade, mas é também verdade que nos deram uma certeza: são as Pessoas os pivots da resiliência e da mudança em busca da sobrevivência e do sucesso das organizações. Porquê? Porque cada um tem dentro de si o potencial para colocar em movimento as sinergias que nos orientam num caminho de busca por um futuro melhor.

Por este motivo, a palavra-chave para este ano de 2022 é AGIR. Agir para concretizares e conquistares, individualmente e em Equipa. Começa em ti a vontade de fazer mais e melhor, de agarrar os desafios e transformá-los numa aprendizagem que levarás contigo por muitos anos. E há dois pilares que sustentam esta ação: a autonomia e o autodesenvolvimento.

És parte de um organismo vivo (assim vemos as empresas) em que o teu know-how e características são essenciais para o seu bom funcionamento. Como tal, torna-se evidente a importância do teu contributo (leia-se, a tua ação) de forma não só construtiva, mas também autónoma.

Por sua vez, dois anos de Pandemia mostraram-te a velocidade com que o nosso contexto pode mudar e exigir que encontres novas formas de interagir. É, então, importante que procures atualizar-te e desenvolver-te (seja a nível de conhecimentos, competências, métodos de trabalho) para que sejas capaz e eficaz.

Na MY CHANGE, acreditamos no teu potencial, na tua vontade e na tua capacidade para AGIR. Não é fácil e os desafios são inúmeros, é verdade. Mas não é isso que torna as conquistas ainda mais memoráveis, verdadeiros marcos de orgulho e partilha? A MY CHANGE orgulha-se das Pessoas que toca todos os dias, crescendo e aprendendo, olhando para o futuro com uma visão positiva. Independentemente da geografia, faixa etária, nível hierárquico ou função, conta connosco para tornar inesquecível este novo ano e apoiar o teu dia-a-dia.

Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE,

CARTA AO RESPONSÁVEL DE IT | APROXIMAR E SINCRONIZAR

Caro(a) Responsável de IT,

Vivemos a Indústria 4.0. Entre nós? Ainda há alguma resistência à mudança digital. Especialistas afirmam que a pandemia permitiu a aceleração tecnológica e que em dois meses de pandemia houve um salto equivalente a dois anos. Em poucas semanas, deixámos de poder estar juntos, de tomar o café da manhã. Deixámos de, fisicamente, estar próximos para estarmos distantes. Em poucas semanas, houve a necessidade de fazer uma súbita adaptação aos serviços e produtos, houve a necessidade de encontrar meios e soluções, houve a necessidade de refletir sobre os meios de comunicação e a gestão das equipas. Esta necessidade teve inevitavelmente impacto na organização e métodos do trabalho, na rotina e nas pessoas. Foi essencial dotar as Pessoas com as ferramentas e meios apropriados para desenvolverem as suas funções e atingirem os seus objetivos. Foi essencial aproximar quem estava longe e unir forças em tempos difíceis e instáveis. Tudo isto só foi possível graças a ti!

A ti que estiveste a fio, horas, dias, semanas, a encontrar soluções.

A ti que capacitaste os colegas para esta mudança abrupta.

A ti que tiveste a paciência de esclarecer todas as dúvidas, quando também estavas carregado delas.

A ti que conseguiste aproximar quem se sentia distante e só.

Agora mais do que nunca é importante estarmos próximos, estarmos juntos para enfrentar os desafios a que somos propostos. A MY CHANGE acredita que a diferença é feita pelas Pessoas e de Pessoas para Pessoas. Tem confiança e ambição no poder de aproximar, reinventar e introduzir a mudança na Organização, nas Equipas e nas Pessoas. Mudar é crescer, é trabalhar para alcançar algo ainda melhor.

Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE

CARTA AO RESPONSÁVEL DE COMUNICAÇÃO INTERNA | ESCUTAR E PARTILHAR

Caro(a) Responsável de Comunicação Interna,

Bom Ano!

A MY CHANGE gostaria de te felicitar pelo que contribuíste para a COMUNICAÇÃO da tua Organização em todas as suas dimensões, neste novo contexto em mutação exponencial. Uma mudança que não estava anunciada e à qual te tiveste de adaptar, com maior ou menor esforço. Conseguiste! Estás de parabéns!

Felicitamos-te porque sentiste a necessidade de promover a partilha entre todos neste contexto que nos quis afastar uns dos outros. Aproximaste a Gestão de Topo às pessoas, passando mensagens estratégicas, de confiança – “juntos vamos superar” – e, igualmente, escutaste as preocupações e anseios das pessoas. Tiveste também que promover a adaptação a novas ferramentas de comunicação (somos todos pros do TEAMS, quem diria), o que também fez cair alguns dogmas sobre o virtual. Aproveitemos agora o melhor de cada Mundo!

Parabéns também por teres conseguido incrementar a veiculação de mensagens institucionais top-down e das novas regras de relacionamento e de trabalho, pela tua influência na criação de novos momentos entre líderes e equipas, pelo teu apoio à criação de processos de partilha de conhecimento, reforçando a consciencialização de que a Comunicação é um assunto de todos na Organização.

O Mundo mudou, sem nos pedir licença. Mas não estás só. A MY CHANGE terá o maior gosto em apoiar os teus esforços de mudança: na dimensão Organização, com metodologias de envolvimento que apelam à discussão e co-construção, na dimensão Equipas, com a facilitação de eventos para se chegar a entregáveis e, na dimensão Pessoas, no reforço ao autoconhecimento de cada um e na capacitação de todos, de forma a que possamos partilhar tudo o que sentimos e queremos, e estar disponíveis para escutar genuinamente os outros.

Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE

CARTA AO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS | DESENVOLVER E POTENCIAR

Querido(a) DRH,

Bem vindo(a) a 2022!

Os dois anos que passaram obrigaram-te a grandes mudanças. Na tua rotina, na tua vida pessoal e na tua forma de trabalhar. Habituaste-te às calls, adaptaste a tua casa para acomodar mais 8 horas da tua presença, os chats substituíram os cafés na copa, entre muitas outras mudanças que tiveste de fazer ao longo deste tempo. Estamos a falar de uma mudança da cultura empresarial sem precedentes que só foi possível implementar com a tua presença, esforço e empenho.

Tu que acompanhaste de forma próxima e atenta equipas e colaboradores, abrindo canais de comunicação para que pudessem expressar-se. Tu que compreendeste e validaste tantos sentimentos de ansiedade, medo, preocupação, tristeza que foram surgindo. Tu que abraçaste e acarinhaste tantas pessoas que a ti recorreram à procura de certezas e segurança. Tu que incentivaste e mobilizaste as lideranças a zelar pelo bem-estar de cada colaborador. Tu que motivaste todos a acreditar num futuro melhor mesmo quando não sabias prever o que iria acontecer no minuto seguinte. Tu que celebraste as conquistas, as mudanças positivas e os pequenos passos dados por cada um. Tu que fortaleceste equipas em torno de um propósito comum. Tu que respeitaste cada momento de descanso, essencial para o equilibro entre todas as dimensões da vida de cada um. Tu que procuraste, em conjunto com outras áreas, garantir que toda a organização tinha as ferramentas e a capacidade para se DESENVOLVER e se POTENCIAR.

Foste e és um pilar essencial na Gestão das Pessoas e na sua felicidade. És a bússola que precisam para se orientarem e avançarem. Gerir Pessoas não é uma tarefa simples. Cada um é único e por isso não existe uma fórmula mágica que se aplique a todos. O que te pedem é que faças essa distinção e assegures que cada um se desenvolve na sua originalidade. E tu fazes isso melhor que ninguém! Obrigada por nos inspirares a todos e por existires!
Na MY CHANGE acreditamos que a gestão de pessoas tem que ser cada vez mais próxima, humanizada e personalizada. Estaremos ao teu lado a iniciar mais um ano, convictos de que as Pessoas são o bem mais precioso das organizações. Conta connosco!
Seguimos juntos, neste 2022!

P’la Equipa da MY CHANGE