Autor: joanafontinhamychange

Metodologia CHANGE MAP

Há mais de 20 anos e até aos dias de hoje, a MY CHANGE é especialista na metodologia Change Map.

Trata-se de uma ferramenta poderosa de descoberta, mobilização e catalisação da energia coletiva. É uma metodologia forte para alinhamento estratégico, com conteúdos e exercícios taylor made.

Eis alguns exemplos e testemunhos de Change Maps que temos dinamizado nos últimos anos em Organizações que escolheram esta metodologia para fazer apropriar mensagens estratégicas.

Quer saber mais?

O Change Map pode ser a solução para o compromisso das suas Pessoas. Conte connosco!

PRÉMIOS HR 2023

A MY CHANGE está nomeada para três categorias nos Prémios Human Resources 2023!

Agradecemos desde já este reconhecimento, que reflete o trabalho que temos desenvolvido ao seu lado!

Em 2023, a MY CHANGE está nomeada para:

 

• Prestação de Serviços – Formação

Acreditamos no desenho de formações experienciais, onde é estimulada a partilha e a complementaridade. Conduzimos os nossos formandos à exploração das suas Power Skills, desde a Liderança ao Trabalho em Equipa – estamos presentes em todas as áreas formativas de Gestão de Pessoas. O acompanhamento personalizado pré e pós formação está na raiz de atuação de todos os nossos Formadores.

Aprender significa mudar a forma como trabalhamos. Na MY CHANGE, distinguimo-nos pela forma como encaramos positivamente os processos de Mudança. Subimos a escada da mudança em conjunto?

 

• Prestação de Serviços – Consultoria

Acrescentamos sempre valor para que as transformações sejam mais ágeis e tenham resultados positivos, nos números e nas Pessoas.

A MY CHANGE posiciona-se como empresa boutique e, ao longo dos seus 16 anos de vida, essa identidade permitiu trabalhar com foco num mercado de nicho, personalizando o tratamento, o acompanhamento e a entrega.

Encaramos a consultoria como um apoio personalizado, promovendo a mudança cultural e comportamental, construindo com as Pessoas o futuro que ambicionam.

Presentes em 100% dos setores, acreditamos poder criar mudanças verdadeiramente significativas!

 

• Prestação de Serviços – Portuguesa

Valorizamos as nossas origens e gostamos de aprofundar e conhecer as raízes daqueles com quem trabalhamos. Somos formados por uma equipa próxima, de diferentes backgrounds, com origens de Norte a Sul de Portugal. Ao longo dos nossos 16 anos de vida, muitas foram as Pessoas que completaram o puzzle MY CHANGE.
Estamos presentes em todos os setores e em diversas geografias. Levamos o melhor de Portugal ao Mundo! Recolhemos as melhores ferramentas e práticas da realidade internacional e trazemo-las como resposta às necessidades dos nossos Clientes.
É com esta bagagem que subimos, degrau a degrau, a escada que nos leva a todos até ao topo!

 

Este mérito é o resultado do caminho que temos percorrido consigo!

OBRIGADA!

Aceda ao link para votar na MY CHANGE até ao dia 12 de Maio – Clique Aqui

A RESISTÊNCIA À MUDANÇA

“The secret of change is to focus all of your energy not on fighting the old, but on building the new.”

Socrates

 

Sabemos que, muitas vezes, as mudanças nas organizações são recebidas com resistência. Num artigo de renome de Kotter e Schlesinger, “Choosing Strategies for Change”, são apresentadas várias estratégias para ultrapassar as resistências à mudança, e são, ainda, referidas algumas vantagens e limitações de cada estratégia. Mas afinal o que leva as pessoas a resistirem?

  1. Desejo de não perder algo de valor;
  2. Compreensão errada da mudança e das suas implicações;
  3. Crença de que a mudança não faz sentido;
  4. Falta de tolerância generalizada para a mudança.

Na TED Talk de Jim Hemerling é abordada uma perspetiva que nos faz refletir sobre as diferenças na forma como, por vezes, encaramos as mudanças na nossa vida e nas nossas organizações.

Lembra-se da forma como aquele amigo contou a história do hobby antigo que tinha recentemente retomado? E daquele que começou a treinar para uma maratona? Muitas vezes, estas histórias são contadas com um enorme entusiasmo, isto porque, segundo Jim Hemerling, a auto-transformação capacita-nos para, energiza-nos! E a transformação nas organizações? Como falamos dela? Como a encaramos?

 

Jim Hemerling propõe 5 estratégias para tornar este processo mais empowering e estimulante. Curiosamente, o princípio transversal a todas estas estratégias é: “Pôr as pessoas em primeiro lugar”. Este é um dos segredos para ultrapassar as resistências à mudança e é um dos grandes pilares de intervenção da MY CHANGE, algo que nos orgulha muito porque somos apaixonados por Pessoas!

 

Fale connosco para saber mais!

MY CHANGE: À DISTÂNCIA DE UM CLIQUE

Neste novo ano, queremos continuar a trabalhar em conjunto e fazer crescer as suas Pessoas.

Com o impulso provocado pela adoção de novas tecnologias, a procura por formações diversificadas e que prestam recurso ao mundo digital é cada vez maior. Na verdade, o ano de 2023 não será exceção: o mercado da educação online superou o valor de € 167 mil milhões em 2019, e até 2023 prevê-se que atinja os € 209 mil milhões.

A MY CHANGE acompanhou o mercado e aderiu. Agora também pode contar connosco para criar os e-learnings da sua Organização!

Desenvolver as suas pessoas e as suas competências nunca foi tão fácil: está à distância de um click! Em qualquer lugar, com qualquer dispositivo, os seus colaboradores poderão aprender de forma dinâmica e interativa! A formação assíncrona via e-learning promove a flexibilidade no trabalho e é uma excelente forma de promover e aliar a boa gestão do tempo à partilha do conhecimento.

Torne-se dono do seu próprio desenvolvimento. Entre em contacto connosco para encontrarmos a solução certa para as suas Pessoas!

ESTUDO CHANGE POTENTIAL 2022

A MY CHANGE realizou o Estudo Change Potencial 2022 – 3ª Edição. Um estudo que decorreu entre julho e setembro de 2022 e teve como objetivo refletir sobre as práticas de gestão de mudança nas organizações! Os 85 líderes de organizações inquiridos são de organizações de variados setores e com atividades espalhadas por todos os Continentes.

Através do Change Potential 2022, é possível afirmar que as mudanças organizacionais consideradas como mais bem-sucedidas foram a “Adaptação ao contexto de pandemia” e as “Fusões e aquisições”, enquanto que as menos bem-sucedidas foram a “Mudança no modelo de negócio” e as “Transformações culturais”. Como principais fatores críticos de sucesso, para as mudanças bem-sucedidas, foram apontados a “Existência de uma visão clara para a mudança e objetivos bem definidos” e o “Empenho e capacidade de mobilização das lideranças”. Relativamente às perceções dos próprios líderes, estes revelaram que “Tenho à vontade em comunicar a Estratégia da Organização à minha equipa” e que o seu maior desafio está relacionado com “Criei condições para compreender as crenças e os receios existentes na Organização/Equipa”, sendo que a maior crença que encontram na sua Organização é “Está muito confortável com o estado atual”.

Enquanto empresa especialista na Gestão da Mudança, cá estaremos para ajudar a transformar sonhos de mudança em realidades!

 

Para ter acesso ao detalhe dos resultados do Estudo, preencha os campos do seguinte link (CLIQUE AQUI).

“MENOS É MAIS” – ARTIGO HR PORTUGAL PELA PARTNER MARIA JOÃO MARTINS

“Diz-me com quem andas e dir-te-ei quem és”

 

 O Propósito está na agenda da mobilização. É aquilo que se busca atingir, aquilo que nos faz viver, aquilo que nos puxa para  cada dia e nos faz vibrar e nunca esteve tão evidente enquanto determinante para cada um de nós. Estudos dizem que vivem mais e são mais felizes aqueles que têm uma razão para as suas vidas, algo maior a inspirar. Vivemos num mundo de significados e de valores. É isso que andamos a querer ainda mais nas nossas empresas, que se clarifiquem os seus propósitos e neles os nossos colaboradores encontrem palco para os seus. Porque haverá mais vitalidade para tudo e todos. Esforçamo-nos neste sentido? Conhecemos os nossos colaboradores?

O Alinhamento de Objetivos é fundamental, sempre! Comuniquem, comuniquem, comuniquem! Com menos palavras, mas comuniquem. Descodifiquem para todos e cada um nas Organizações, como das Linhas de orientação estratégica cada um pode contribuir. É que ainda encontramos muitos a quem questionamos qual o papel que têm e a sua missão e é verdade que sabem, mas por vezes sem grande cor. Ou seja, estão a fazer parte da Organização, mas não explicitam a relevante parte que é a sua, com chama e entusiasmo, como quem acredita que faz a diferença. Muitas vezes, o que faltou, foi uma boa conversa sobre gestão do seu desempenho, descodificando e alinhando os seus importantes objetivos.

Se semearmos poucas, mas certeiras palavras com os nossos colaboradores, a colheita é mais frondosa, viçosa e orientada a um jardim coletivo para o qual todos estão a contribuir.

 

Na MY CHANGE trabalhamos para alinhar Objetivos Individuais com Eixos Estratégicos em cada Ciclo relevante de cada Organização, através de uma dinâmica constante para que cada colaborador veja refletido o seu Propósito, no Propósito da Organização a que dá vida.

 

Para ler mais sobre o tema, consulte o artigo na íntegra  AQUI .

SHARING MY CHANGE 2022

O passado dia 18 de outubro ficou marcado pelo regresso do SHARING MY CHANGE, um evento com assinatura da MY CHANGE e, este ano, com a parceria com o Grupo Future Healthcare. O foco foram as pessoas, as organizações, as suas transformações e, claro, a partilha.

Com 16 anos de existência, a MY CHANGE é uma empresa especializada na transformação do capital humano dentro das Organizações.

Depois de 2 anos de pandemia, o SHARING MY CHANGE renasceu com o propósito de partilha da transformação, propositadamente em formato presencial, porque, e pelas palavras das Partners Maria João Martins e Teresa Fialho, é inegável a magia da proximidade e do relacional “olhos nos olhos”.

Este ano em parceria com o Grupo Future Healthcare, fundada em 2003 e especialista no setor da saúde, o evento contou com a presença do CEO José Pina e da Diretora de Digital Healthcare Ana Pina, enquanto oradores na Talk Health Sector – Digital Change. No âmbito da saúde, os convidados presentes no evento tiveram a oportunidade de experimentar o novo dispositivo inovador TytoCare™, que permite a realização de consultas médicas à distância.

“People & Business Check Up” foi o mote dado para destacar o “tomar do pulso” das Organizações, de serem inovadores na Gestão das Pessoas e dos Negócios. Porque há um delta entre o propósito que os colaboradores procuram e o da Organização? Como captamos e libertamos o talento de todos e de cada uma das Pessoas nas organizações? E que poder podem as pessoas, por sua vez, dar aos líderes? Questões como estas foram levantas e debatidas com contributos fantásticos e ricos do painel de excelência que compunha o SHARING MY CHANGE.

O painel de oradores contribuiu para conversas ricas e descontraídas. Contou ainda com a presença de João Torres (Diretor Geral, EDP) e Miguel Moreira (TRH) na Talk Capture Purpose in Organizations; dos Alumnni MY CHANGE Frederico Almeida (Vereador na Câmara Municipal de Cascais)  e Maria Kol (HR Country Lead, CISCO) na apresentação dos resultados do estudo MY CHANGE – Change Potential 2022, que procura recolher a perceção das pessoas acerca das mudanças que ocorreram nas organizações nos últimos 2 anos; e, na terceira Talk, estiveram presentes António Silva (Administrador Executivo, CTT), Sérgio Luciano (CEO, Quilaban) e Nuno Azevedo Neves (Partner, DLA Piper ABBC) na debatendo a temática de Discovering the Power of our People.

O SHARING MY CHANGE encerrou com um momento descontraído de networking, partilha e muita troca de ideias, onde os convidados foram desafiados a entrar em interação.

Um reencontro que ficou marcado pelas histórias partilhadas e pela visão da transformação positiva.

OBRIGADA!

SHARING MY CHANGE

No dia 28 de setembro, celebramos o Dia Internacional do Direito ao Saber!

Neste dia é assinalada a importância para a partilha e acesso das pessoas ao conhecimento, de modo a promover a liberdade e direito à informação.

Informação e Partilha são o match perfeito para as nossas Pessoas e Organizações :piscando_olho:.

Tomamos a iniciativa de partilhar consigo que o nosso evento SHARING MY CHANGE terá lugar já no próximo dia 18 de Outubro, em parceria com a Future Healthcare!

Do que está à espera?

Venha conhecer, semear e recolher conhecimentos acerca deste match perfeito!

Para mais informação, contacte-nos: 

MY CHANGE TEM O SELO DE HEALTHY WORKPLACE!

É com muito orgulho que vos comunicamos que no passado dia 6 de abril de 2022, a MY CHANGE recebeu o Selo de Healthy Workplace!

 

A cerimónia de entrega de prémios foi muito positiva e enriquecedora! Estiveram presentes inúmeras empresas, de diversos setores e áreas de negócios, num ambiente saudável de partilha de ideias. Desde as micro empresas até empresas multinacionais. Todas diferentes mas todas regidas pelo princípio da “humanização do ambiente de trabalho”. Revemo-nos neste ambiente e reconhecimento, pois, tal como os presentes, acreditamos que somos uma organização que se preocupa com as pessoas, o seu bem-estar, qualidade de vida e equilíbrio.

 

Foi um evento que contou com a abertura da Ministra da Saúde, Marta Temido, e com as palavras de Francisco Miranda, Bastonário da Ordem dos Psicólogos. É já a 4ª edição destes Prémios, promovida pela Ordem dos Psicólogos – reconhecer e distinguir as organizações Portuguesas com práticas de gestão promotoras da segurança, bem-estar e saúde no local de trabalho e gestão de riscos psicossociais.

 

A MY CHANGE trabalha com o desafio de mudar crenças na Gestão dos RH, acredita que são as Pessoas marcam a diferença e para tal é preciso cuidar delas. Conversar e revelar receios e esperanças é fundamental para estarmos na crista da onda.

 

Para saber mais, visite: https://maisprodutividade.org/healthyworkplaces/

CELEBRAR AS CONQUISTAS DE 2021

No passado dia 16 de Fevereiro, a equipa MY CHANGE juntou-se num passeio de barco para celebrar todas as conquistas de 2021, mas também para «continuar a desafiar, cada um dos membros da sua equipa, a descobrirem o que 2022 lhes pode trazer. Foi um momento de partilha, de conhecimento, de união e de alinhamento com os objectivos da empresa», garantiu a partner Maria João Martins .

 

«Acreditamos que investir neste tipo de actividades é a chave para impulsionar a cultura da empresa, a cooperação e a colaboração entre a equipa. Melhora a comunicação, a resolução de problemas, aumenta o conhecimento dos pontos fortes e fracos característicos de cada membro, que se irão traduzir numa maior satisfação, motivação e produtividade dentro da empresa. Não só é um dia para criar memórias, como para carregar baterias e revigorar o lado criativo e inovador de cada um», acrescentou.

A MY CHANGE é uma empresa que actua na área da gestão da mudança, através do alinhamento estratégico da dimensão humana de cada organização.

 

In: https://hrportugal.sapo.pt/para-celebrar-as-conquistas-de-2021-empresa-especializada-em-gestao-da-mudanca-leva-equipa-em-passeio-de-barco/