Quem disse que não era possível construir estratégia com equipas virtuais?
No dia 29 de Julho a My Change, consultora certificada em Change Management, desenvolveu um incrível Workshop de Reflexão para a construção das Peças Estratégicas Visão, Missão e valores da sua cliente Anturio, empresa 100% portuguesa que presta serviços nas áreas de Consultoria, Desenvolvimento e Implementação de soluções de Software de Gestão, mas que tem as suas equipas dispersas geograficamente.
Através do Programa SOMOS ANTURIO, dinamizado pela My Change, um conjunto de iniciativas que visam fortalecer a Value Proposition da Organização junto do mercado e dos seus colaboradores estão a ser desenvolvidas visando reforçar e inovar as suas Politicas de recursos Humanos e assim tornar os seus colaboradores mais felizes e com o contrato psicológico com a Anturio mais elevado.
O Workshop de dia 29 de Julho teve como principal objetivo construir de forma participada um referencial comum e orientador da Missão, Visão e valores da Anturio e garantir o alinhamento da equipa face às mensagens e narrativas sobre a Organização. Teve como curiosidade, contar com 3 equipas presentes em sala e 5 equipas virtuais – Moçambique, Algarve, Madeira, Lisboa, Setúbal. Quem disse que não era possível uma comunicação tão alinhada em todos os locais, uma participação tão interessada e uma conclusão tão de todos?
Estão previstas no programa SOMOS ANTURIO iniciativas e praticas de comunicação e geração de compromisso que reforcem o sentimento de pertença e reforcem a coesão. Este Workshop foi o exemplo de que não há barreiras para a comunicação quando a força da equipa é o que queremos celebrar! Prova superada! Parabéns Anturio! Parabéns My Change!
