A importância do contacto presencial no processo de formação

Nos dias que correm a digitalização tem conquistado cada vez mais destaque em todos os contextos, sendo que o mundo empresarial não é excepção.

Efetivamente, deparamo-nos com cada vez mais serviços, que há uns anos eram prestados presencialmente a serem migrados para uma vertente digital.

Não há dúvida de que há inúmeras vantagens nesta digitalização, o facto de se acompanharem as tendências dos clientes de forma mais personalizada, o facto de haver mais agilidade pois podemos tratar de coisas à distância e o facto de haver uma significativa redução nos custos, faz com que cada vez mais empresas tendam a digitalizar serviços. No entanto, teremos que fazer um esforço para que um lado presencial e de relacionamento humano não se perca.

A chave para esta questão reside no equilíbrio, isto é, as empresas precisam de identificar quais os tipos de serviços que devem ser prestados através de um canal digital e quais aqueles que perdem valor se o contacto humano não estiver presente. As relações humanas são necessárias em todos os campos da nossa vida, mesmo quando optamos por vias digitais na passagem de conhecimento, torna-se útil ter uma componente humana para contrabalançar a automatização e enriquecer com o poder das emoções.

Estudos recentes revelam que a maioria das pessoas ainda prefere um contacto humano em alguns tipos de serviços, enquanto que noutros os considera dispensáveis. Os consumidores de serviços tendem a preferir a digitalização em serviços mais utilitários, prestados por exemplo a nível bancário ou de telecomunicações. No entanto, a nível de aconselhamento e de formação a maioria das pessoas prefere o contacto presencial. O mesmo se aplica a processos de recrutamento, em que a maioria das pessoas tende a preferir empresas que iniciam processos com entrevistas presenciais em vez de pelos canais digitais. Assim concluímos que quanto mais complexa é a necessidade mais importante é que haja uma interação humana.

De facto a inteligência artificial, os robots e as aplicações informáticas vieram para nos facilitar a vida e devemos aproveitar todas as vantagens que podemos retirar delas. Contudo, ao olhar para a complexidade do ser humano percebemos que o contacto relacional não poderá deixar de existir, pois é o contacto com o outro que nos permite ter mais confiança no serviço/produto que nos está a ser oferecido. Efetivamente o importante é conhecer bem os clientes e as necessidades que estes têm, sendo importante antecipar as necessidades e perceber qual das vias é mais adequada para cada situação.

A MY CHANGE reconhece que se navega hoje numa era digital e propõe  acompanhar todos os clientes que pretendam fazer uma transição de serviços para esta vertente auxiliando esta mudança e dando ferramentas para que ela ocorra da melhor forma, capacitando as pessoas para se adaptarem à novidade, aconselhando sempre a que uma via humana seja mantida. Em paralelo, sabemos que a valorização do contacto relacional é fundamental e potencia que se chegue a patamares superiores.  É algo ao qual damos primazia, fazendo as nossas capacitações presencialmente para que as ferramentas sejam passadas de forma efetiva e para partilharmos e experienciarmos a força da confiança nas relações interpessoais.

Cuidamos das suas pessoas – outsourcing estratégico de RH

Atualmente, há no mercado uma insaciável busca pela diferenciação em relação à concorrência. As organizações tendem, no geral, a procurar vantagens competitivas que possam aumentar os seus resultados. Para atingir estas vantagens é necessário que se foquem no seu core business, acrescentando dinamismo, flexibilidade e inovação ao mesmo. Só desta forma poderão entregar mais valor aos seus clientes, aumentando a qualidade dos produtos/serviços oferecidos. Uma das formas que as empresas usam para aumentar este foco é delegar tarefas secundárias e técnicas/burocráticas em profissionais especializados nas mesmas. Neste contexto, o outsourcing apresenta-se como uma solução benéfica para as organizações, na medida em que permite aumentar a sua eficácia e produtividade, estando outra empresa a prestar-lhe serviços em regime externo.

Erradamente, tende a haver uma associação entre serviços de outsourcing e atividades com menor valor acrescentado, tais como serviços de segurança ou de limpeza. No entanto, atualmente, este paradigma está ultrapassado. Inúmeras empresas prestam estes serviços em áreas altamente técnicas e que requerem qualificações exigentes, nomeadamente finanças, IT, marketing e Recursos Humanos (RH).

Focando especificamente o outsourcing em RH, este permite que as empresas clientes usufruam de várias vantagens, nomeadamente: ter acesso a um leque mais alargado de competências organizacionais; ter uma melhor gestão dos seus recursos; acrescentar valor ao seu negócio (através de um maior desenvolvimento estratégico);  agilizar processos que se poderiam revelar complexos, permitindo aumentar a flexibilidade mencionada anteriormente.

Dentro dos serviços de outsourcing prestados em recursos humanos há alguns que se destacam, sendo estes:

  • Gestão administrativa de pessoas
  • Recrutamento e Seleção
  • Processamento salarial
  • Formação e capacitação
  • Desenvolvimento de carreiras
  • Melhoria das relações laborais
  • Gestão de benefícios e compensações
  • Avaliação de desempenho
  • Melhoria da comunicação interna
  • Estudos de clima e cultura organizacional (passando por valores e missão)

A MY CHANGE é uma empresa que trabalha com foco nas pessoas e no sucesso dos seus clientes, reconhecendo o quão importante é o foco na atividade principal da empresa, para esta atingir os seus resultados finais. Assim, posicionamo-nos como parceiro de confiança para uma tipologia especial de outsourcing , ficando responsáveis pela parte de políticas e processos relacionados com a captação e gestão do talento, garantindo, por exemplo o desenvolvimento máximo do potencial dos colaboradores (através de capacitações ou do desenho adequado de sistemas de avaliações de desempenho), a melhoria das relações entre as equipas (com ações de team building), o conhecimento aprofundado sobre a organização (através de estudos de clima e cultura), entre outras questões importantes no que toca a práticas de recursos humanos que melhoram a vida organizacional. Confiamos que com a nossa experiência, aliada à constante atualização que procuramos fazer, oferecemos as melhores soluções para os negócios dos clientes que nos procuram.